ブログ連投ストップしてしまった;;
1週間は頑張って継続できたから、ちょい力抜いて3日に1回ペースくらいで継続しよう。
最近考えていたのは、「事実」と「解釈」を分けるということについて。
リーダーには色んな報告が日々届く。
その報告内容には「事実」と「解釈」とがごちゃ混ぜになってる。
それは事実なのか、それともその人の解釈が含まれているのか。
リーダーは常にこれの切り分けをする必要がある。
報告をごちゃ混ぜのまま摂取していると、意思決定がめちゃくちゃになる。
例えば、「私たちのチームでは、皆んなからBにしたいという声が挙がってます」という声が挙がってくる。
この中にも伝え手の解釈が含まれている。
「皆んな」というのは誰なのか。
チームの中の何人が言ってるのか。
この「皆んな」というのが、伝え手の周りの3人だけで、チーム全体の一部であれば、事実としては、「皆んな」とはならない。
リーダーは、チーム全体の一部の声として摂取する必要がある。
ここで「チーム皆んなが言ってるならBに変更しなきゃ！」と意思決定してしまうと、他の大多数が混乱してしまう。
何が事実で、
どこからがその人の解釈なのか。
この見極めはすごく大事。
特に「皆んな言ってますよ」というワードには要注意w
正しい意思決定のために、正しくチームの現状を認識する。
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