過去の記事でもどこかで書いたけど、上手くいってる時こそ、その原因分析が必要。

その積み重ねが再現性や成長につながっていく。

上手くいってない時ってめちゃくちゃPDCA回す。
「なぜ結果が出ないんだー！次はこれやってみよう！！」みたいな。

けど、上手くいってる平時の時って、余裕があるからつい次のことを考えちゃって、足元の上手くいっている原因分析をしない。

過去にそんな記事を書いたにも関わらず、上手くいってる結果の分析って全然できてなかった。

振り返りを仕組み化するために、来週からちょっと取り入れようと思ってることがある。

毎週月曜の夜に経営会議をやってるんだけど、
その議題の中に「先週上手くいったこと、上手くいかなかったことの原因分析」という項目を追加してみた。

これで意識しなくても、毎週振り返りができる。
中身はとりあえずやってみてブラッシュアップしていく予定。

当たり前だけど、行動したいことを仕組みに落とし込むって大事やなあと。

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