「主体性」って最近凄く悩む。
僕はできるだけルールは作りたくない。

ルールを作って強制させることは簡単。
だけどそれでは僕が大事にしたい「主体性」って全然育たない。

指示されないと動けないチームになってしまう。

じゃあどうやって主体性を発揮できるチームをつくるか。

難しいっすねー。。

方向性、イメージとしては強制するんじゃなくて、そういう文化にすること。

「言われたからやる」ではなく、
「これってやった方がいいよね？」と1人1人が思い行動することができれば、ルールで強制することなく、主体的に動けるチームになると思う。

んじゃそのために必要なことは？

「1つ1つを目的からちゃんと伝える」

基本的なことだけど、これが大事かなーと。

「他職種との連携は大切だからみんなちゃんと連携取ってねー」じゃ誰も動かない。

なぜ連携が大切なのか。
そこから伝えなければならない。

「利用者1人1人のその人らしい生活を支えるためには、その方に関わるチーム全員が情報をタイムリーに共有し、それぞれの専門的立場から関わっていく必要がある」
「利用者様の生活を少しでも良くするためにはチームの連携が大切。だから連携を大切にしよう」

「これをして」ではなく、
「なぜ、これが必要なのか」から伝える。

1人1人が目的、目標を理解し、そのために何が必要かを考えて行動できるチームにしていきたい。