人事評価制度を見直している。

自分の中に全然ノウハウがないから情報収集から。
これがまた大変。

MBOやOKR、コンピテンシー評価、360度評価、色々な方法があるし評価項目も沢山ある。

大切なのはどういうチームにしたいのか、という上流から最適な人事評価制度にしていくこと。

今花火では360度評価を採用している。
上司からのトップダウン評価ではなく、チームのお互いがお互いを評価し合う。

上司からは普段見えてない側面がたくさんある。

そもそも上司部下っていうヒエラルキー構造が花火はあまり好きじゃない。

色々と検討しているけど、大きく変更するわけではなく、今までの延長線上で微修正する形になりそう。

PS
写真の花は昨日届いた今週分の定期便。
何の花かはわからんけど綺麗！

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